|
А. Алексеев, А. Матвеев ЭКСКАЛИБУР РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖЕРАУспехи и неудачи компании во многом определяются не только качествами и конкретными действиями руководителей и персонала, но и тем насколько эти действия учитывают существующие в компании реалии и вписаны в логику ее развития. Эффективное управление начинается с постановки целей компании. При всей очевидности и кажущейся простоте этого утверждения, именно с постановкой целей на практике возникает немалое количество проблем. Управлять бизнесом - значит находить оптимальное равновесие между его разнообразными потребностями и целями. Другой важнейшей характеристикой развития организации является этап жизненного цикла. © Обращаем особое внимание коллег на необходимость ссылки на "Субсчет.ру: теория и практика бухгалтерского учета и налогообложения" при цитировании (для on-line проектов обязательна активная гиперссылка) |
Налоги: НДС | Налог на прибыль | НДФЛ | ЕСН | Акцизы | НДПИ | Налог на имущество предприятий | Транспортный налог | Налог на игорный бизнес | Земельный налог | УСН | ЕНВД | ЕСХН Бухучет: Учет основных средств | Учет нематериальных активов | Учет вложений во внеоборотные активы | Учет материально-производственных запасов | Учет собственного капитала | Учетная политика организации | Учет расчетов | Бухгалтерская отчетность Документы: Судебная практика по налоговым спорам (ФАС) Кодексы: НК РФ ч.1 | НК РФ ч.2 | ГК РФ ч.1 | ГК РФ ч.2 | ГК РФ ч.3 | ГК РФ ч.4 | ТК РФ Разное: Экономика недвижимости: учебное пособие Виноградов Д.В| - |
