GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:45:51 Управленческий учет в издательском бизнесе Проанализировав деятельность представителей полиграфического рынка Украины, можно убедиться, что при построении какой-либо системы учета нет ни канонов, ни стандартов, как бы там не писали учебники. Следует заметить, что, конечно же, существует некая общая схема построения управленческого учета, которая предполагает прохождение следующих этапов:
анализ действующей системы учета; выстраивание новой либо реинжиниринг старой системы;
создание разнообразных форм и отчетов; прописание инструкций и положений. Размер: 48 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:43:35 Управленческий переучет Задача сбора и регистрации данных в рамках управленческого учета оказывается настолько зависимой от конкретных управленческих задач, что решить ее без четкого определения последних, т.е. изолированно, невозможно. Практические рекомендации, которые можно дать в этом случае, следующие: создание системы управленческого учета на предприятии не должно начинаться с организации процесса сбора информации. Основная задача - добиться целостной постановки ключевых задач использования управленческой информации. Иными словами, вместо организации сбора информации, прежде всего должны быть ясно сформулированы информационные потребности управления, в полной мере отражающие индивидуальные особенности бизнеса, конкурентную ситуацию и стратегию предприятия. Размер: 16 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:40:59 Управление финансовыми рисками в компаниях реального сектора Рассмотрен реальный и банковский сектор финансовых рисков,финансовые риски компаний реального сектора, риски возникновения непредвиденных расходов, инструменты управления финансовыми рисками в реальном секторе, торговля долговыми обязательстваими как прибыльная операция, эмиссия целевых облигаций как источник финансирования для долгосрочных инвестиционных проектов, идеология управления финансовыми рисками в реальном секторе. Размер: 34 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:37:22 Управление финансами промышленного предприятия Рассмотрена финансовая стратегия, SWOT-анализ по проекту, текущее планирование (бюджетирование), пример бюджета на месяц, расчет точки безубыточности по программе реализации на 2004 г. (условно), автоматизация, управление персоналом, применение качественных методов оценки работы предприятия и структурных подразделений, применение качественных методов ценообразования и анализа, организационная структура фин.департамента. Размер: 67 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:34:30 Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики Специалисты считают, что одна из основных причин успехов "Сони" - особая стратегия менеджмента. Сохранив все лучшее, что присуще японской системе, например, гарантии занятости, она попыталась вобрать в себя все наиболее ценное из западной модели. Условия найма в процессе набора не обсуждаются. Компания представляет школе самые общие сведения о состоянии своих дел. В лучшем случае в информации указывается, что "оплата труда и его условия определяются правилами найма компании". Размер: 42 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:29:10 Управление издержками: учет и анализ косвенных затрат В планах маркетинга большинства средних фирм и значительного количества крупных компаний не уделяется серьезного внимания управлению издержками. На основании результатов анализа рассматриваемого примера можно сделать вывод о том, что в расходах на сырье и/или расходах на оплату труда основных производственных рабочих имеется существенная доля постоянных издержек. Для решения вопроса о применении или неприменении директ-костинга необходимо исследовать конкретные факторы производственных затрат на конкретном предприятии. Размер: 89 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:26:57 Управление зерноперерабатывающим холдингом Конфигурация системы управления группой компаний напрямую зависит от типа интеграции бизнес-единиц. Кроме того, все управленческие системы необходимо выстраивать с учетом ее отраслевой специфики. Рассмотрены управляемые финансы, бюджетный процесс, оценка эффективности работы финансовой службы, гримасы холдингообразования. Размер: 57 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:25:37 Универсальный солдат. Рискуют ли компании, нанимая топ-менеджеров из другой отрасли? Российскому бизнесу хронически не хватает профессиональных менеджеров. Владельцы компаний все чаще нанимают управленцев, до этого работавших в совершенно других отраслях экономики. Для финансистов, металлургов и машиностроителей источником таких кадров стал потребительский рынок. И надо сказать, что никто из работодателей пока не разочаровался в своем выборе. Размер: 22 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 08.05.2006 23:24:38 Умные и ласковые В 2020 г. компании будут, как никогда, ценить в работниках интеллект, способность творить и уживаться в коллективе. К такому выводу пришли эксперты The Economist Intelligence Unit, опросив 1650 гендиректоров крупных международных компаний. Российские работодатели ищут людей с этими качествами уже сегодня. Размер: 13 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:23:16 Узкие против широких: Специализация или диверсификация? Специализация или диверсификация? Это классическая дилемма при выборе пути развития компании. До недавнего времени в России преобладали идеи диверсификации, а опыт концентрации и продажи достаточно крупных неключевых бизнесов носил единичный характер. Но как показывает опрос аналитиков и менеджеров, проведенный консалтинговой компанией «Альт», процесс специализации компаний начался. И уже можно прогнозировать, что эффективность и конкурентоспособность российских предприятий в результате этого процесса повысятся. Размер: 43 КБ, Статьи
Журнал «Кадры предприятия» | 08.05.2006 23:21:33 Увольнение: как уйти и как уволить? Увольнение - это не только процесс формального расторжения трудовых отношений, издания приказов и выплаты выходных пособий. Сегодня сотрудников компаний и руководителей бизнеса все больше интересуют другие вопросы, связанные с увольнением. Во-первых, каковы типичные причины увольнения снизу (когда человек решает уйти сам) и сверху (когда принимают решение уволить). Во-вторых, есть ли подразделения, должности или уровни иерархии, по которым отмечается повышенная текучесть на рынке труда, чем это объясняется и как компании справляется с уходом сотрудников, а последним - с объективной угрозой увольнения? И, наконец, как правильно увольнять и увольняться в современном бизнесе, как компании и сотруднику расстаться таким образом, чтобы карьерный переход не оставлял неприятных чувств у какой-либо из сторон, ибо мир тесен и сложные отношения могут повредить в дальнейшей работе. Об этом и рассказывается в статье. Размер: 30 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 08.05.2006 23:19:36 Трудовой кодекс: защита и нападение Отношения между работодателем и сотрудником рождают массу споров. Принято считать, что победа останется в любом случае за организацией, поскольку она располагает несравненно большими возможностями, а то и целым штатом юристов. Подобное заблуждение может привести к очень неприятным последствиям, особенно для руководителя. У работников есть достойная защита — Трудовой кодекс, основа трудового права в нашей стране. Размер: 56 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:17:30 Точность не бывает излишней. Пример распределения косвенных затрат компании Одним из основных этапов при калькуляции себестоимости выпускаемой продукции либо услуг является этап распределения затрат вспомогательных подразделений (центров затрат) на основные подразделения, производящие продукцию либо услугу. Во всех монографиях по управленческому учету, как правило, рассматриваются три основных метода, используемые для аллокации затрат:прямой, пошаговый, перекрестный, или взаимного распределения. Размер: 59 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 08.05.2006 23:16:45 Топ-мотивация для топ-менеджера. В статье рассматривается такой аспект мотивации топ-менеджеров как взаимоотношения с собственником бизнеса. Почему между собственником и наемным менеджером могут возникнуть разногласия? Какие проблемы для бизнеса могут возникнуть на почве разногласий собственников и наемных руководителей? Что побуждает собственника вести себя подобным образом? Что помогло бы в данном случае избежать нежелательных последствий? Размер: 22 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:14:41 Топ-менеджеры предпочитают «президентский» тип власти В какой-то момент собственник может решить отойти от оперативного управления бизнесом. Произойти это может по разным причинам. Например, у него появился интерес к другому виду деятельности, который находится на пике развития. Перед владельцем встает вопрос: каким образом передать дела наемному менеджеру, при этом сохранив прибыльность компании и контроль над ней? Данная проблема прокомментирована в статье. Размер: 37 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:12:28 Типы финансового риска Самым очевидным индикатором финансового риска компании является тот источник финансирования, которым она пользуется. Наименее рискованный вид финансирования - собственный акционерный капитал. Другую крайность представляют собой компании, которые имеют зрелые продукты, завоевавшие существенную долю рынка традиционных стабильных отраслей, и обладают при этом большими положительными чистыми потоками наличности при отсутствии непогашенной задолженности. Эти компании - очевидные кандидаты на поглощение, потому что изменение способа их финансирования посредством допустимого уровня заимствований может коренным образом повысить доходы акционеров без соответствующего значительного увеличения общего совокупного риска компаний. Развитие и усложнение этого вида анализа комбинированного риска компаний привело к разработке целого спектра высокоспециализированных "финансовых продуктов", позволяющих организациям приспосабливать желаемый уровень финансового риска к текущему и ожидаемому деловому риску и, таким образом, оптимизировать общий уровень риска. Размер: 38 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:11:45 Типы стратегических решений В статье речь в основном пойдет о принятии экономических решений на уровне подразделения, хотя будут затронуты и некоторые проблемы использования показателей эффективности управления. Анализ прибыльности сегментов рынка — это обычно одно-, двух- или трехмерный процесс, поскольку сегменты могут описывать конкурентов, продукты или рынки как по отдельности, так и в любом сочетании. Конкретный стратегический выбор может касаться и целой продуктовой группы, которая реализуется на нескольких рынках в условиях борьбы с группой различных конкурентов, и одного рынка, где продаются несколько продуктов, и т.д. Поэтому анализ должен учитывать сложность разных стратегий, не искажая при этом конечного решения в силу какой-либо предвзятости, содержащейся в его структуре. Размер: 48 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:10:40 Типовые ошибки при оценке инвестиционных проектов Министерствами Российской Федерации (Минпромнауки, Минэкономразвития, Минатом России и др.) проводятся конкурсы высокоэффективных инвестиционных проектов на предоставление государственной поддержки за счет средств Федерального бюджета в форме кредитования, безвозвратного финансирования, государственных гарантий и др. Опыт экспертизы подобных проектов, накопленный Межведомственным аналитическим центром в течение шести лет, позволяет выделить типовые ошибки допускаемые при их подготовке. Подобные ошибки можно разделить на три группы: ошибки, связанные с оценкой рыночных рисков реализации проекта;
ошибки при выборе методики расчетов по проекту; ошибки, допускаемые при проведении финансово-экономических расчетов. Размер: 17 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 08.05.2006 23:06:36 Технологии электронного документооборота. Для того чтобы в современном мире оставаться на месте, надо быстро бежать. Но скорости все увеличиваются. Что делать? Совсем не очевидно, что спасение в системе электронного документооборота, однако полезно рассмотреть типичные симптомы проблем, решению которых он поможет. Рассмотрен документ в СЭД (система электронного документооборота), жизненный цикл документа в СЭД, поддержка жизненного цикла в различных СЭД, компоненты СЭД, хранилище атрибутов документов, хранилище самих документов, бизнес-уровень, «правильная» СЭД, место СЭД в информационной системе предприятия, СЭД и управление знаниями, тенденции, типовые требования к СЭД, стандарты для систем управления документами. Размер: 57 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 23:02:41 Теория ограничений — аспекты управленческого учета В современном состоянии Теория Ограничений (ТОС) существует в двух видах. Это, прежде всего, общий путь мышления (парадигма), который позволяет проанализировать текущую ситуацию в бизнесе и смоделировать пути улучшения. Во-вторых, это некоторые инструменты улучшения бизнеса, которые касаются отдельных аспектов деятельности предприятия: производство, дистрибьюция, управление проектами и финансы (совместно с управленческим учетом). Рассмотрена формулировка целей бизнеса, установление ограничений, основные понятия и принципы ТОС-управленческого учета, интуитивная оптимизация структуры портфеля продукции, ТОС-метод оптимизации портфеля продукции. Размер: 69 КБ, Статьи
Журнал «Заработная плата» | 08.05.2006 23:01:50 Субсидии и компенсации на оплату жилого помещения и коммунальных услуг В рамках реформирования системы жилищно-коммунального обслуживания граждан в соответствии с Жилищным кодексом изменен порядок предоставления им субсидий и компенсаций на оплату жилого помещения и коммунальных услуг. При предоставлении субсидий учитываются уровень расходов граждан на оплату соответствующих услуг, а также показатель максимально допустимой доли расходов граждан на оплату жилого помещения и коммунальных услуг в совокупном доходе семьи. Обе величины устанавливаются субъектами Российской Федерации. В статье рассмотрены категории лиц, имеющих право на получение субсидий, условия их предоставления и источники финансирования. Размер: 25 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 22:59:24 Стурктуризация бизнеса как способ увеличения его капитализации Рассмотрено краткое описание UPG, структуризация, внешняя и внутренняя цели и результаты, рост капитализации бизнеса, вызовы структуризации. Размер: 61 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 08.05.2006 22:57:05 Структурирование - панацея решения проблем роста. Выбранная первоначально функциональная структура в процессе своей деятельности производит накопление информации, функциональных связей, имущества, исполнителей, финансов и пр., причем, даже если и происходит численный рост организации, на некотором этапе происходит сбой динамики развития, и более экстравагантные кризисные явления (как-то, - разрыв договорных отношений с постоянными клиентами, текучесть кадров, потеря качества продукции). Рассмотрены проблемы: выбора дальнейшей стратегии развития, бюджетного управления, организационного взаимодействия внутри коллектива, структуры предприятия, мотивации и стимулирования, поиска и подбора персонала, эксклюзивности. Размер: 63 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 22:53:30 Стратегия финансирования роста компании за счет публичных заимствований на финансовом рынке Рассмотены цели проведения IPO, преимущества IPO на российском рынке, неснижаемые издержки компании на IPO, потенциальный круг эмитентов на рынке IPO, предложение ФБ ММВБ по размещению акций, варианты организации IPO на ФБ ММВБ, изменения нормативной базы IPO, требования ФБ ММВБ при допуске ценных бумаг к размещению и обращению, что дает листинг ценных бумаг, требования мировых фондовых бирж к корпоративному управлению, требования ФБ ММВБ при включении ценных бумаг в Котировальные списки, требования ФБ ММВБ по Корпоративному поведению, документы, подтверждающие следование эмитентом нормам Корпоративного поведения, основные трудности. Размер: 60 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 22:51:36 Стратегия диверсификации Когда организация диверсифицирует свою деятельность, создавая разные направления бизнеса, это часто обосновывают тем, что таким образом компания сокращает свой риск посредством его распределения между различными отраслями. Однако, как уже говорилось выше, любой инвестор может легко этого добиться, диверсифицируя свой инвестиционный портфель. И потому в глазах акционеров стратегия диверсификации не имеет какой-либо особенной ценности. Кроме того, отсутствие специализации и часто значительное увеличение корпоративных затрат по управлению вследствие диверсификации компании может существенно уменьшить стоимость акционерного капитала. Размер: 25 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 08.05.2006 22:49:05 Стратегическое бюджетирование Рассмотрены ключевые задачи бюджетирования, стратегические аспекты бюджетирования, виды бюджетирования, текущее бюджетирование, основные этапы разработки системы текущего бюджетирования, разработка структуры бюджетов, разработка пошагового регламента планирования. Размер: 123 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 08.05.2006 22:47:32 Стратегии проникновения на рынок Всегда ли имеет смысл быть первым, и имеют ли обе стратегии проникновения на рынок (новатора и последователя) какие-нибудь определенные преимущества в разных обстоятельствах? Выбор наиболее успешной стратегии зависит от нескольких решающих факторов. Размер: 49 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 08.05.2006 22:45:03 Стратагемы: китайские секреты успеха Словом «стратагема» в европейской литературе принято переводить китайский термин «цзи», обозначающий некий план, расчет, но также и уловку, военную хитрость. Этому термину близок по смыслу знак «фа» — «прием», «способ», «метод». Само выражение «тридцать шесть стратагем» впервые упоминается в китайских хрониках уже в V в. и как раз в связи с поговоркой, объявляющей отступление «лучшим из всех тридцати шести военных приемов». Оригинальный текст «Тридцати шести стратагем» включает в себя как бы несколько смысловых слоев, каковыми являются: Размер: 31 КБ, Статьи
