GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 23:32:32 Как согласно МСФО формируется учетная политика компании? МСФО предлагают три способа (источника) определения учетной политики: по аналогии со сходными операциями, исходя из общих определений и критериев, на основе национальных правил и признанной практики. Данные способы рассмотрены в статье. Размер: 17 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 23:30:01 Как рассчитать прибыль на акцию. МСФО 33 Рассмотрено МСФО 33 в действии, сфера применения МСФО 33, определения МСФО 33, расчет базовой прибыли на акцию, расчет разводненной прибыли на акцию, раскрытие информации, события после отчетной даты. Размер: 31 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 23:27:25 Как разработать систему показателей издержек на персонал Система рыночно ориентирован-ных показателей издержек на персонал и показателей производительности предназначена для использования в качестве информационной базы при принятии управленческих решений в кадрово-экономической деятельности предприятия, для информационного обеспечения управления оплатой труда и расходами на персонал, в качестве стимулирующих показателей, а также для сопоставимости разработанных показателей по предприятиям, отраслям и с показателями международной статистики. Рассмотрена концепция формирования издержек (расходов) на персонал, концепция ориентированных на результат издержек на персонал, апробация системы показателей. Размер: 73 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.04.2006 23:25:46 Как разработать корпоративную методологию управления проектами? Независимо от траектории движения в бизнесе упомянутые руководители при наличии заинтересованности в развитии компании, неизбежно приходят к пониманию необходимости разработки и внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП). Может быть в масштабе компании в целом, а может быть - в масштабе отдельных бизнес-единиц. Предложены практические рекомендации по разработке корпоративной методологии управления
проектами. Размер: 30 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 27.04.2006 23:21:37 Как принимают решения опытные начальники В том, что подчиненные плохо работают, довольно часто — гораздо чаще, чем принято считать, — виноваты их начальники. Если подчиненный допускает ошибку или вообще плохо работает, его начальник уверен, что сам он тут ни при чем. Просто человек занимает не свое место, или у него нет внутреннего стимула, или он давно махнул на себя рукой, или не умеет отделять главное от второстепенного и идти в верном направлении. Как бы то ни было, считается, что во всем виноват сотрудник. В стаье предложен оптимальный вариант решения этой проблемы. Размер: 73 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 23:18:27 Как отразить доходы в финансовой отчетности Данная статья посвящена МСФО (IAS) 18 «Доходы» («Revenue»; далее – МСФО 18), которым регламентируется учет доходов компании по международным стандартам финансовой отчетности. Под доходом в соответствии с МСФО 18 понимается поступление экономических выгод в течение отчетного периода в ходе обычной деятельности компании, приводящее к росту капитала (кроме увеличения капитала в результате вкладов акционеров/участников). Размер: 47 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 27.04.2006 23:16:20 Как без лицензии заработать на ценных бумагах Компании все чаще обращают внимание на рынок ценных бумаг как на сферу получения дополнительной прибыли. Примечательно, что в этом сегменте бизнеса есть способы работать, не получая лицензию профучастника рынка ценных бумаг. Это важное условие открывает возможности для финансовых директоров, готовых заработать капитал для фирмы на рынке ценных бумаг. Операции с ценными бумагами подразделяют на инвестиционные и спекулятивные. Инвестиционные обычно носят долгосрочный характер (стратегия «купил и держи»). Спекулятивные, более рисковые операции, носят чаще всего краткосрочный или среднесрочный характер (стратегия «купил дешевле – продал дороже»). Размер: 22 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 23:13:46 Каждому по труду Одной из основных проблем эффективной кадровой политики предприятия является оптимизация затрат на оплату труда наемного персонала. Сокращения работников, замораживание заработной платы, ее разумная индексация с учетом роста цен - наиболее актуальные во все времена вопросы оплаты труда. И в условиях кризиса компании, и в "мирное" экономическое время руководитель должен уметь оценить, "кому как платить" и как стимулировать сотрудников работать с полной отдачей. Рассмотрено рейтинговое ранжирование должностей позволяет оптимизировать уровень окладов работников компании и анализ факторов, определяющих место должности в структуре компании, позволяющий создать оптимальную систему окладов. Размер: 23 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 23:08:44 Кадры, которые мы нанимаем. Анализ потребности в персонале При назначении руководителем вы таинственно наделяетесь всеми талантами, необходимыми для создания рабочего коллектива, справляющегося с работой, и руководства этим коллективом. В конце концов, в этом заключается работа руководителя выполнять работу при помощи своих подчиненных. А это означает, в первую очередь, необходимость выбора квалифицированных работников, потому что невозможно эффективно руководить без правильно выбранных кадров. Рассмотрен процесс найма и отбора кадров: анализ потребности в кадрах, анализ сильных сторон организации. Размер: 37 КБ, Статьи
Логистика: теория и методология | 27.04.2006 23:06:48 Исторические этапы становления логистики как науки Логистика как наука и инструмент бизнеса в гражданской области стала формироваться в начале 1950-х гг., прежде всего в США. Эволюция логистики тесно связана с историей и эволюцией рыночных отношений в индустриально развитых странах, причем сам этот термин в бизнесе укоренился и стал повсеместно применяться в мире лишь с конца 1970-х годов. В генезисе логистики XX в. можно выделить несколько исторических этапов, рассмотренных в статье. Размер: 23 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 23:04:19 АВС. Activity Based Costing — учет затрат В настоящее время подход к распределению накладных (косвенных) издержек с использованием метода АВС (Activity Based Costing — учет затрат на основе базовых показателей деятельности или функциональный метод распределения накладных затрат) является, без сомнения, одним из самых авторитетных и неоспоримых. Рассмотрено распределение по экспертной оценке, метод базовых показателей, сравнение экспертной оценки и метода базовых показателей, АВС-технология. Размер: 100 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.04.2006 23:02:10 Исследование и анализ рыночной ситуации. Учебный материал, содержащий определение типологии рынков и основных видов рыночного спроса, определение подходов и методов, используемых при изучении рыночной ситуации, описание методических подходов, используемых при изучении потребителей, характеристику факторов конкурентной борьбы и направлении исследования конкурентоспособности. Размер: 188 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 22:59:21 Использование материального стимулирования в задании векторов поляризации корпоративной культуры Рассмотрена поляризация личностных позиций сотрудников в отношении к «справедливости», значение векторов поляризации корпоративной структуры в мотивации, формирование проектных групп и выделение критериев личностной оценки, процедура матричной оценки, принцип задания векторов поляризации в соответствии с функциями совместной деятельности, зависимость между социальным статусом сотрудника в компании и ростом уровня продаж компании на рынке, пример расчета объема материального стимулирования для отдельного сотрудника, поляризация корпоративной культуры и сговор, пример расчета объема материального стимулирования для отдельного сотрудника с учетом сговора. Размер: 76 КБ, Статьи
Логистика: теория и методология | 27.04.2006 22:55:58 Информационное обеспечение логистики Управление различного рода материальными потоками базируется на обработке связанной с этими потоками информации, инициирующей их и возникающей в результате их движения.
Представлен взгляд на информационную логистику в узком и широком смысле слова, объект и субъект управления логистическими информационными системами, информационное звено. Размер: 7 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.04.2006 22:54:22 Измерение лояльности при помощи одной цифры. Фред Райхельд обнаружил, что наилучший способ измерять лояльность, это задавать людям один простой вопрос: «Вы порекомендуете нас друзьям?» Когда клиенты с энтузиазмом рекомендуют вас другу или коллеге, они выставляют наивысшую из возможных оценок. Они практически запускают ко-брендинговую программу собственной репутации с вашей. Мы называем их «Промоутеры». Размер: 39 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 22:51:59 Изменения и внутрифирменные коммуникации Какими бы ни были организационные изменения, их основная идея остается неизменной - повышение эффективности и производительности. При этом подразумевается, что персонал компании будет работать с той же производительностью, что и до преобразований, или даже еще более продуктивно. Рассмотрены основные принципы эффективной коммуникационной политики, как организовать информационную кампанию. Размер: 19 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 27.04.2006 22:49:38 Из специалиста в менеджеры за два дня В любой развивающейся компании самая актуальная проблема – недостаток квалифицированных руководителей. Решить ее можно по-разному, например набрать опытных людей со стороны, либо «продвигать» сотрудников, знакомых с производственными процессами. Но не всякий компетентный специалист становится успешным менеджером. Как научить молодого выдвиженца эффективно управлять другими? Инвестировав в УПЦ, компания получает объединение трех уровней целей: на уровне компании, на уровне подразделения, и индивидуальных целей каждого работника. Размер: 23 КБ, Статьи
Интернет портал «Management.com.ua» | 27.04.2006 22:48:12 Игра ума и бюджетирование Психология субъектов процесса бюджетирования на практике приводит к «разбуханию» бюджетов, как в части планируемых поступлений, так и расходной части. Поэтому необходимо в корне менять общепринятые подходы в части психологии подготовки, принятия и утверждения бюджетов. Рассмотрены наиболее существенные аспекты психологии составления бюджетов, которые являются постоянным фактором, влияющим на качество бюджетного процесса, и, более того, на финансовые результаты выполнения бюджетов предприятий, независимо от отраслевой принадлежности, формы собственности и различий в размерах. Размер: 97 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.04.2006 22:47:13 Зачем компании сплоченная команда руководителей. Как избежать конфликтных ситуаций в коллективе лидеров? По каким признакам можно судить о сплоченной команде? По каким критериям директору следует подбирать себе людей в команду? Какая степень дистанцирования и близости должна быть между первым лицом и командой? Размер: 16 КБ, Статьи
Журнал «Кадры предприятия» | 27.04.2006 22:45:11 Закрываем кадровые «дыры» (о заместителях и исполняющих обязанности) Финансовый директор уехал в месячную командировку, главный инженер заболел, заведующая канцелярией ушла в отпуск по беременности и родам, начальника цеха забрали на военные сборы, начальник гаража отправился на курсы повышения квалификации, на ваши объявления о вакансии начальника отдела сбыта уже вторую неделю никто не откликается и сбытовики совсем «разболтались», а вдобавок, «сам генеральный» решил воспользоваться своим правом на ежегодный отпуск. Все эти «кадровые дыры» вы должны «заполнить», «закрыть» и «залатать», и не только быстро и оперативно, но и грамотно, чтобы не пришлось откладывать финансовые сделки до возвращения главного финансиста, выпускать на линию водителей на свой страх и риск, разыскивать генерального директора на Сейшельских островах, чтобы узнать, что делать с компанией, которая после долгих раздумий именно сейчас «созрела» для заключения контракта. Ну и о государственных инспекторах труда забывать не следует. Способы «латания» зависят от того, на время или постоянно образовалась «дыра». В первой части статьи подробно анализируются способы «закрытия бреши», образовавшейся в результате временного отсутствия работника; рассматриваются схемы замены по различным позициям (»руководитель», «главный специалист», «специалист», «исполнитель»); даются рекомендации по оформлению заместительства. Размер: 82 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.04.2006 22:42:31 Задачи интернет-маркетинга: спасаем сайты. Сайт компании – это настолько гибкий инструмент, что с его помощью можно решать различные, даже противоположные маркетинговые задачи, но только одну из них – действительно хорошо. Соответственно, определение целей и задач интернет-маркетинга до проектирования сайта – единственный способ создать что-то по-настоящему эффективное. Рассмотрено снижение издержек на первичную коммуникацию с потенциальным клиентом, скорейший вывод на личный контакт с представителем компании потенциального клиента при осуществлении первичной продажи, увеличение лояльности клиентов компании с целью совершения повторной продажи,привлечение и удержание целевой аудитории с целью продажи контактов с этой целевой аудиторией стороннему рекламодателю, сайт под стать цели. Размер: 29 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 22:37:39 Зависимость между затратами и выходом продукции Расходы легко прогнозировать, если есть надежно установленная зависимость между затратами ресурсов на входе и последующим выходом продукции. Очень трудно напрямую оценить эффективность инвестиций в новое оборудование, которое увеличивает выпуск автомобильных кузовов при использовании данного количества тонн металла или экономит время (число рабочих часов), необходимое для производства заданного объема продукции. Однако если все эти компоненты перевести в их стоимостную оценку, то можно сравнивать варианты различных видов затрат и выхода продукции. Рассмотрен пример структуры нормативных затрат, проблемы неправильной калькуляции нормативных затрат, традиционные методы вариационного анализа (анализа отклонений). Размер: 84 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 21:02:17 Дополнительные возможности предотвращения несостоятельности предприятий, предоставляемые новым законодательством о банкротстве и принципы антикризисного мониторинга для их реализации. Рассматривается задача предупреждения банкротства предприятий. В первую очередь разработанные подходы ориентированы на предотвращение банкротства дочерних (зависимых, подведомственных) организаций в холдинговых структурах, одной из важных задач которых является защита имущественных интересов собственников. В том числе эта задача должна решаться при возникновении проблем в сфере несостоятельности. Однако и для отдельных предприятий рассматриваемая логика может быть полезна, т.к. общие подходы к предупреждению банкротства одинаковы, вне зависимости от того защищается один объект или больше. Размер: 22 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.04.2006 20:59:23 Доверие в команде: преимущества, риски, методы развития. Роль доверия в современном бизнесе становится все более ощутимой. Известно, что в командах с высоким уровнем доверия сотрудники легче переживают стрессы и выше оценивают результативность совместной работы. Такие команды быстрее и эффективнее развиваются, вследствие интенсивного обмена опытом и знаниями. Из чего же складывается доверие? Как его можно развить? Какие оно несет в себе преимущества и риски для компании? Размер: 39 КБ, Статьи
Логистика: теория и методология | 27.04.2006 20:55:42 Декомпозиция логистических систем Логистические системы для целей исследования и проектирования подразделяются на подсистемы, звенья и элементы. Выделение функциональных подсистем напрямую связано с функциональными сферами (областями) логистики и вызвано необходимостью повышения степени управляемости логистическим процессом в снабжении (закупках), производстве и распределении (дистрибуции), а также задачами логистической координации и интеграции. Рассмотрены звенья логистической системы, "три стороны" в логистике фирмы, элемент логистической системы. Размер: 12 КБ, Статьи
Журнал «Кадры предприятия» | 27.04.2006 20:54:12 График отпусков: за несколько недель до утверждения До утверждения графика отпусков на 2004 год осталось чуть больше месяца. Поскольку в соответствии с частью первой статьи 123 Трудового кодекса РФ он должен быть утвержден работодателем не позднее чем за 2 недели до наступления календарного года, срок, когда руководитель организации должен поставить свою подпись в грифе утверждения, истекает 17 декабря. Несмотря на то, что до этого кажется еще так далеко, а работы в отделе кадров всегда достаточно, время заняться графиком уже наступило. Если в вашей компании работает более 30 человек, вы просто не имеете права подойти к этому вопросу «спустя рукава» и ограничиться произвольным внесением в унифицированную форму № Т-7 фамилий и дат. Для того, чтобы правильно установить очередность, вам, в первую очередь, нужно узнать пожелания работников. На то, чтобы их собрать уйдет не одна неделя; на обобщение намерений работников и увязку их с производственными планами и требованиями законодательства - еще столько же. Значительная часть времени понадобится и на расчет продолжительности отпуска каждого работника. Если у вас отсутствует взаимопонимание с вашим профсоюзом, добавляйте еще время, необходимое на получение его мнения и учет такового (если будут представлены возражения). Для того, чтобы успеть все сделать вовремя, нужно составить план по работе над графиком и первым пунктом в нем поставить: выяснение и сбор пожеланий работников. Как это сделать и как все правильно оформить - рассказывается в первой части публикации. В № 11 «КП» кадровики вместе с автором статьи будут обрабатывать полученную информацию и готовить сводный график отпусков. Размер: 44 КБ, Статьи
Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» | 27.04.2006 20:51:57 Граница ценности и стратегический выбор компании Выработка стратегии компании подразумевает постоянный поиск способов, с помощью которых в условиях меняющейся среды могут быть раскрыты уникальные ресурсы фирмы. Исходные ресурсные позиции представляют собой очень слабые индикаторы будущего лидерства в отрасли, поэтому наметился переход от игры ресурсами к игре со скоростью изменений технологий. Рассмотрены ценности и средства, связь между видимыми результатами,
внутренними результатами и конкурентным преимуществом. Размер: 97 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 20:45:42 Готовимся формировать финансовую отчетность по международным cтандартам. Часть 1 Финансовая отчетность по международным стандартам предназначена для удовлетворения потребностей тех пользователей, которые не имеют возможности требовать отчетность, отвечающую их конкретным информационным запросам. Рассмотрены действующие по состоянию на середину 2003 г. международные стандарты, принципы, которые относятся к качественным характеристикам финансовой отчетности, делающими информацию, представляемую в финансовой отчетности, полезной для пользователей, комплект годовой финансовой отчетности. Размер: 88 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 20:41:32 Господа промышленники! Есть ли на ваших предприятиях управленческий учет? Тест. Представлен тест, разработанный на основе опыта создания УУ (управленческий учёт) для промпредприятия. С помощью которого можно установить есть ли на предприятии УУ или нет, в каком состоянии он находится. Также дан ключ к этому тесту и общие оценки. Размер: 35 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 20:35:11 Годовой отчет: требования и стандарты практики корпоративного управления Рассмотрено значение годового отчета для Общества, подготовка информации для годового отчета, порядок одобрения и опубликования годового отчета, нормативные акты, порядок одобрения и опубликования годового отчета (требования ФСФР), структура годового отчета (требования ФСФР), структура годового отчета, корпоративное управление, национальный рейтинг корпоративного управления, корпоративное управление, (рекомендации ФСФР), корпоративное управление, (рекомендации ФСФР), структура годового отчета. Размер: 25 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 27.04.2006 20:32:47 Глобальная энергетика: риски и перспективы Москве 13-14 марта в рамках встречи министров энергетики «Группы восьми» прошла Международная конференция по энергетической безопасности. Ее организовали Российский союз промышленников и предпринимателей (работодателей) совместно с Минпромэнерго Российской Федерации, при содействии Администрации Президента и Правительства Российской Федерации. На конференции обсуждались проблемы глобальной энергетической безопасности и пути ее обеспечения, прозвучали прогнозы развития мировой энергетики, мнения о роли России в обеспечении процессов глобальной энергетической безопасности и предложения по конкретным формам работы мирового сообщества в этом направлении. В ней приняли участие около 300 представителей государственных органов власти, деловых кругов, профильных научно-технических структур стран «большой восьмерки», Китая, Индии, Бразилии Мексики, ЮАР, ЕС и ряда международных организаций. Размер: 22 КБ, Статьи
GAAP.ru - интернет издание о GAAP, МСФО, IFRS, IAS, ГААП. | 27.04.2006 20:26:59 Выбор ключевых показателей эффективности бизнеса в современных экономических условиях . Поиск баланса количественных и качественных показателей на примере Костромской ГРЭС В перспективе фактор эффективного управления станет одним из важнейших для жизненной устойчивости предприятия. Переход от точечного результата к ответственности за реализацию конкретных целей в конкретные сроки с четко фиксированным результатом – вот будущее эффективного развития компании. Рассмотрена структура компании KPI, 4 перспективы, позволяющие достичь баланса между долговременными и краткосрочными целями, фрагмент декомпозиции карты ССП, результаты работы ОАО «Костромская ГРЭС». Размер: 62 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.04.2006 20:23:48 Внедрение систем электронного документооборота: проблемы и решения. Рассмотрены проблемы внедрения системы документооборота и как сотрудничать с какой-либо консультационной или внедренческой компанией. Для каждой из них автор попытался дать рекомендации, которые помогут наиболее эффективно разрешить соответствующую проблему. Размер: 76 КБ, Статьи
Интернет портал «Management.com.ua» | 27.04.2006 20:21:38 В преддверии величия У нас очень мало достоверных сведений о том, чему Аристотель на самом деле учил Александра. Но мы имеем все основания предполагать, что именно в Миезе Аристотель окончательно сформулировал свои воззрения по целому ряду вопросов и выработал подходы, которые оказали и до сих пор оказывают влияние на нашу практику во многих отношениях. Размер: 96 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.04.2006 20:19:20 Бюджетирование в позаказном производстве. В большинстве компаний процесс бюджетирования начинается с составления плана продаж, на основании которого формируются операционные и финансовые бюджеты. В позаказном производстве, где каждый продукт уникален, составить бюджет продаж в натуральном выражении практически невозможно. Компании «Граффити» удалось решить эту проблему и выстроить эффективную систему бюджетирования. Размер: 56 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.04.2006 20:15:43 Актуальные вопросы и тенденции развития логистики. Еще раз о концепции логистического подхода, но с точки зрения его развития. В статье показана зависимость между изменениями требований потребителей и необходимыми для выживания компании характеристиками деятельности. На этой связи строится модель развития логистических систем. Размер: 68 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 27.04.2006 20:14:15 А.Лившиц: Собрать все налоги невозможно. Жесткости не хватает Встретил знакомого налоговика. Сильно изменился. В лучшую сторону. Даже помолодел. После «ЮКОСа», говорит, стало гораздо легче. Клиент напуган. Перевоспитан. Платит аккуратно. Все до копейки. Хоть на работу не ходи. Я обрадовался. Хотел поаплодировать. Но руки были заняты. Налоговой отчетностью. А там - неплатежи в казну. И какие! До 40% доходов бюджета. Чиновник успокоил. Мол, хлама много. Лежит с 90-х годов. Списать бы. И забыть как страшный сон... Старье, однако, государственное. Значит, народное. К тому же состоит из рублей. Жалко выбрасывать. Давайте покопаемся. Размер: 9 КБ, Статьи
