Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 20:05:16 Японский бизнес: фокус на потребителя, часть 1 Ориентация на потребителя - один из основных принципов современного бизнеса и одно из главных условий достижения конкурентоспособности. Японские компании, находясь в авангарде современного менеджмента, разрабатывают и применяют новые эффективные подходы к удовлетворению запросов и ожиданий своих потребителей, что позволяет им успешно конкурировать, как внутри страны, так и на мировом рынке. Рассмотрены ведущие компании Японии, представляющие различные сферы бизнеса, которые объединяет стремление постоянно повышать степень удовлетворенности своих клиентов и уровень их лояльности к компании. Размер: 51 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 20:02:30 Японский бизнес: фокус на потребителя, часть 2 Все начиналось с производства цемента для пломбирования зубов, сегодня же "GC Corporation" производит более 600 наименований продуктов для стоматологии. 1700 сотрудников компании трудятся на пяти континентах. "GC Corporation" имеет сотни представительств, сервисных баз и дистрибьюторских центров, 12 филиалов и 3 завода в Европе, Азии и Северной Америке. Рассмотрена философия бизнеса "Симаи", важность качества, забота о потребителе, корпоративный дух "Накама". Размер: 30 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 20:00:50 Что есть отчет об оценке основных средств предприятия Оценка рыночной стоимости ОС (основных средств) - одна из самых востребованных среди множества задач теории оценки. Эта оценка используется для целей залога, страхования, взноса ОС в уставной капитал, реорганизации предприятия, купли-продажи. Оценка справедливой стоимости ОС требуется для составления финансовой отчетности по стандартам МСФО и является, пожалуй, самой сложной и трудоемкой в настоящее время. Размер: 79 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 19:58:19 Цифры расскажут больше, чем менеджеры Чтобы знать, в каком направлении следует совершенствовать систему управления, необходимо выявить ее слабые места. Сделать это поможет функциональная модель оценки менеджмента. В основе функциональной модели оценки менеджмента (ФМОМ), разработанной авторами этой статьи, лежат шесть главных функций управления: прогнозирование/планирование; организация; мотивация; контроль; координация и коммуникация. Первые пять из них формируют структуру управления и соответствуют пяти оценочным критериям модели. В свою очередь структура управления определяет характер взаимосвязей в организации, то есть коммуникацию. Размер: 78 КБ, Статьи
Журнал «Финансовый менеджмент» | 30.03.2006 19:57:15 Ценообразование и экономические отношения между подразделениями внутри одного предприятия Теория и практика финансового менеджмента показывает, что в целях организации полноценного и эффективного управления комплексом бизнес-единиц в первую очередь должны быть разработаны механизмы взаимодействия, обеспечивающие прибыльность всей компании и каждого ее подразделения в отдельности. В статье описаны экономические отношения, установленные путем формирования внутренних цен и перевода управления денежными средствами под юрисдикцию центрального аппарата, что позволяет организовать достаточно эффективную систему отношений бизнес-единиц как между собой, так и с центральным аппаратом управления. Размер: 57 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 19:55:09 Ценовые войны Компании ведут ценовые войны, для того чтобы "выжить" конкурентов из отрасли, расширить клиентскую базу и увеличить свою долю на рынке. Ради этого они готовы пойти на довольно ощутимые жертвы. Рассмотрена стратегия "хищника", уверенная позиция монополиста, последствия борьбы, причины "стихийных войн", оптимальное поведение компании. Размер: 17 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 19:53:27 Ценовая политика в условиях демпинга Каждая компания хотела бы эффективно продавать свой товар, да еще по ценам выше, чем у конкурентов. Однако ситуация на рынке не всегда бывает благоприятной и возникает необходимость снизить стоимость продукта. Как же правильно реагировать на демпинг? Всеми силами избегайте ценовой конкуренции. Практически всегда есть способ занять необходимую рыночную нишу, не прибегая к демпингу. Если же вы подверглись ценовой атаке, обдумайте и применяйте методики, изложенные в данной статье. Размер: 15 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 19:50:48 Целевой потребитель не пьет чай Рассмотрена реклама и ее целевая аудитория. В условиях существования сотен телевизионных каналов — при выполнении своей задачи реклама должна веселить, пленять, развлекать или иным образом очаровывать зрителей. Размер: 63 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 19:49:14 Хорошо, все будет хорошо Разработка комплексных BTL-программ – дело трудоемкое. В то же время некоторых ошибок можно избежать уже на этапе подготовки BTL-кампании. Рассмотрены типичные ошибки, допускаемые при разработке и проведении BTL-мероприятий. Размер: 33 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 19:44:11 Характеристики товарной стратегии компании в управлении каналом маркетинга Рассмотрены взаимосвязи товарной стратегии и стратегии дистрибуции оказывают огромное влияние на успех любого бизнеса. Учет этих взаимосвязей при принятии как стратегических, так и тактических решений является одним из условий их эффективности. Рассмотрен характер спроса на товар, степень неустойчивости товарной линии, дифференциация товара, вывод нового товара, стадии жизненного цикла товара, позиционирование товара, брендинг. Размер: 38 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 19:29:47 Участие материнской компании в деятельности дочерних и зависимых обществ Рассмотрены четыре основные функции, которые выполняет материнская компания, роли материнской компании по повышению эффективности бизнес-портфеля, модели материнской компании. Для реализации своих функций материнской компании необходимо осуществлять определенные виды деятельности. Как правило, в материнских компаниях сходным образом подходят к вопросам бизнес-планирования и управления отношениями с внешними сторонами. Размер: 64 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 19:26:42 УТП. Забыть нельзя использовать? На первый взгляд УТП является более чем логичной концепцией - имеются 3 правила, удовлетворять которым должно рекламное сообщение, соблюсти которые вроде бы не так и сложно, и успех не замедлит прийти в наш офис. Рассмотрено применима ли концепция Уникального Торгового Предложения к реалиям сегодняшнего дня? Размер: 32 КБ, Статьи
Интернет портал «Management.com.ua» | 30.03.2006 19:25:33 Усложнять - просто, упрощать - сложно (или Зачем нам бизнес-консалтинг) Если задуматься об изменении и оптимизации управления, необходимых для обеспечения гибкости бизнеса, готовности к переменам, оперативности и контролируемости, то сразу возникают три вопроса: почему нужны перемены в управлении бизнесом, что нужно делать, кто может это сделать? В статье предлагаются возможные варианты ответов. Размер: 47 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 19:23:25 Управляя - оценивай. Стоимость бизнеса как основа для принятия управленческих решений Выбор метода оценки бизнеса напрямую зависит от целей, в которых она проводится. В статье показано, что для целей управления стоимостью компании, может использоваться несколько методов оценки, и, соответственно, несколько показателей стоимости. Эти показатели не подлежат интегрированию, они анализируются отдельно, сравниваются между собой и служат для принятия различных управленческих решений. Рассмотрены задачи и требования к оценке бизнеса, виды стоимости, методы оценки стоимости. Размер: 36 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 19:18:35 Управленческий консалтинг в высшей школе Консалтинг создаёт идейную, методологическую, теоретическую, информационную, техническую, правовую и этическую базу систем организационного управления и процессов их создания, совершенствования и развития. Рассмотрен смысл консалтинга, универсальное пространство ситуаций потребности в консалтинге, универсальное пространство ситуаций потребности в консалтинге в высшей школе, направления и методы работы консультанта в высшей школе, мотивация к проведению преобразований и расширению компетентности, образ консультанта. Размер: 77 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 19:16:16 Управление холдингом в направлении от масштабности к эффективности В настоящее время холдинг использует общую сеть для сбыта всех своих продуктов (сельскохозяйственных, продуктов питания, полуфабрикатов для пищевой промышленности), производимых различными управлениями. Но по мере развития отдельных подразделений, проблемы с управлением общей сетью сбыта перевешивают выгоды от нее, поэтому сейчас планируется сделать управления ответственными за сбыт производимой ими продукции. Дальнейшие планы развития холдинга сосредоточены в формировании самостоятельных бизнес-единиц, использующих общие финансовые и управленческие ресурсы управляющей компании. Рассмотрены наиболее типичные проблемы, с которыми приходится сталкиваться при анализе системы управленческого учета и бюджетирования. Эти проблемы в большей степени характерны для отраслевых холдингов. Размер: 68 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 19:14:49 Управление сбытовой стратегией дистрибуторской компании Рассмотрено становление и развитие сети сбыта и распространения продукции на формацевтическом рынке. Вместе с тем процессы, о которых идет речь в материале, характерны и вполне актуальны для многих других отраслей российской экономики. Размер: 25 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 19:11:27 Управление ростом подрядного строительного предприятия Рассмотрены вопросы, связанные с теорией, а еще больше - с практикой реорганизации и управления ростом на примере подрядных строительных предприятий, - самого многочисленного и незаслуженно обойденного вниманием маркетологов структурного элемента строительного сектора экономики. Несмотря на имеющие место проблемы политического и правового характера, отрицательно влияющие на развитие строительного рынка СПб, общую тенденцию развития данного сектора экономики можно считать положительной, с прогнозируемым ежегодным ростом 15-20%. Размер: 139 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 19:07:56 Управление рисками лизинговой компании Отличия лизинговых компаний по сравнению с прочими финансовыми институтами определяет необходимость разработки методики управления инвестиционными рисками для лизинговой компании. Рассмотрено построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании: структура исследования, определение цели, выяснение (идентификация) и оценка риска, методы воздействия на риск. Размер: 125 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 19:05:15 Управление проектами Посредством проектов все чаще осуществляются сложные задачи. Необходимые для этого методы и инструменты постоянно разрабатываются и совершенствуются. Но часто бывает, что проекты, несмотря на наличие заинтересованных, квалифицированных сотрудников и разработанных методик, заканчиваются неудачами. Рассмотрены классические камни преткновения при управлении проектами. Размер: 17 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 19:01:43 Управление продажами: основные тенденции "Управление продажами" - это комплексное, многоплановое понятие, к которому, однако, еще не сформировалось общепринятого подхода. Некоторые специалисты рассматривают его как вопрос управления, и прежде всего людьми, которые занимаются продажами (включая подбор персонала, его мотивацию, обучение и т.д.). Другие считают, что управление продажами - это в первую очередь управление каналами сбыта. Довольно много внимания уделяется необходимости автоматизировать процесс взаимодействия с клиентами, который тоже называют управлением продажами. Рассмотрена система управления продажами, определение целевого клиента, каналы распределения, квотирование продаж, структура отдела продаж, мотивация продаж, личная эффективность продавцов, учет и анализ информации. Размер: 54 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 18:58:53 Управление по стоимости как система менеджмента Переход на принципы Value Based Management нельзя свести к "бизнес-инжинирингу" и реорганизации управленческого учета на базе современной корпоративной информационной системы. Движение по пути роста стоимости компании - это тяжелая работа, которую приходится делать изо дня в день в жестких условиях конкурентного противостояния. Стоимость, созданная эффективной стратегией, отлаженной цепочкой поставок и производства, энергичной командой маркетологов и высокопрофессиональной службой работы с персоналом, может быть гораздо больше, чем вклад самых изощренных финансовых инженеров. Размер: 79 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 18:55:04 Управление кредитными рисками Кредитный риск, т.е. опасность, что дебитор не сможет осуществить процентные платежи или выплатить основную сумму кредита в соответствии с условиями, указанными в кредитном соглашении, является неотъемлемой частью банковской деятельности. Кредитный риск означает, что платежи могут быть задержаны или вообще не выплачены, что, в свою очередь, может привести к проблемам в движении денежных средств и неблагоприятно отразиться на ликвидности банка. Рассмотрены компоненты кредитного риска, управление кредитным портфелем, анализ кредитной функции и кредитных операций, анализ качества кредитного портфеля, портфель неработающих кредитов, политика управления кредитными рисками, меры по ограничению или снижению кредитных рисков, классификация активов, политика резервирования кредитных потерь. Размер: 117 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 18:52:27 Управление конкурентоспособностью металлоторговой сети Управление конкурентоспособности в первую очередь представляет собой целенаправленное воздействие на факторы, формирующие конкурентоспособность сети. В этой связи одной из важнейших задач становится выявление факторов, влияющих на конкурентоспособность. Эти факторы частично являются одинаковыми для всех субъектов экономических отношений, а частично определены спецификой работы той или иной отрасли, сферы бизнеса. Рассмотрено три группы факторов, применительно к металлоторговой сети, которые жестко взаимосвязаны между собой, и только планомерное сбалансированное развитие всех трех групп факторов обеспечит стабильный рост конкурентоспособности сети. Размер: 31 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 30.03.2006 18:44:41 Управление пакетными видами бизнеса в концепции корпоративной стратегии Рассмотрена область действий корпоративной стратегии, изменяющиеся масштабы, связанность и масштабы, логика корпоративной диверсификации, координаты корпоративного масштаба, комбинация координат, определяющих масштаб бизнеса, определение масштабов и степени связанности, привлекательность отрасли (или сегмента отрасли), использование компанией в своих целях важнейших ресурсов и топ-характеристик, являются ли транзакционные издержки высокими, и какова вероятность, что они такими и останутся, вохможность покупателя действительно получить большую часть необходимой ему ценности, эффективная реализация проекта, методы изменения масштабов деятельности: расширение и сокращение, внутреннее развитие, поглощение, стратегические союзы, изъятие капиталовложений. Размер: 169 КБ, Статьи
Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» | 30.03.2006 18:41:30 Узловые проблемы развития высокотехнологичного сектора российской экономики (на примере космической деятельности) Российский высокотехнологичный сектор промышленности и российская космическая промышленность находятся в начале пути современного и эффективного организационно-структурного оформления. Отраслевому и корпоративному менеджменту необходимо привести функционирование и развитие этой перспективной и важной отрасли в соответствие с универсальными тенденциями, наблюдаемыми в мировой аэрокосмической деятельности, как в части наращивания объёмов высокотехнологичной и продукции, так и в части обновления технологической базы российской экономики. Рассмотрена значимость высоких технологий
и современные тенденции технологизации российской экономики, универсальные тенденции развития космической деятельности, современный облик и условия функционирования РКП России, финансовая база РКП, коммерциализация КД и международное сотрудничество, менеджмент и проблемы реформирования отрасли. Размер: 91 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 30.03.2006 18:38:55 Удовлетворение потребителей по-японски Один из ключевых принципов современного менеджмента, который лежит в основе практически всех успешных бизнес стратегий - это ориентация на потребителя. Максимальное удовлетворение требований и ожиданий клиентов благотворно влияет на уровень конкурентоспособности компании и позволяет ей уверенно смотреть в завтрашний день. Японский менеджмент уже более полувека проповедует бизнес, ориентированный на потребителя. И этот опыт, безусловно, полезен для России, где современные мировые подходы к управлению сегодня активно осваиваются бизнес сообществом. Опыт японских компаний, их пиетет к потребителю являют собой прекрасный пример того, на каких принципах должен строиться современный бизнес. Размер: 61 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 30.03.2006 18:37:43 МЭРТ объявляет войну корпоративным захватам Большой блок поправок в Арбитражно-процессуальный кодекс, а также в законы об АО и ООО подготовлен в Минэкономразвития России. Главной целью нововведений является противодействие недружественным корпоративным захватам и повышение эффективности защиты прав собственности. Размер: 3 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 30.03.2006 18:36:18 МСФО с доставкой в офис Законопроект, который обязывает общественно-значимые компании составлять отчетность по МСФО, в 2005 году так и не был принят. Однако существует множество ситуаций, в которых организация не сможет обойтись без отчетности, составленной по международным стандартам. Подобная информация может понадобиться иностранным учредителям для консолидации своей отчетности; потенциальному заграничному инвестору или банку - для оценки финансового состояния предприятия; российскому менеджменту - для принятия управленческих решений. Поэтому организации, которые не могут держать в штате специалистов по МСФО, вынуждены заказывать в аудиторских компаниях услугу «трансформация отчетности». То есть составленную бухгалтерами компании «российскую» отчетность нанятые консультанты «перекладывают» на МСФО. Сколько стоит данная услуга? От чего зависит цена? Сколько времени занимает трансформация? Как заказчик может снизить свои издержки? Эти и другие вопросы были заданы представителям аудиторских компаний, занимающихся трансформацией отчетности. Размер: 19 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 30.03.2006 18:34:28 МСФО - не цель, а... Два дня работала в Петербурге конференция "Международные стандарты финансовой отчетности: практика перехода и внедрения", организованная Институтом проблем предпринимательства совместно с Российским национальным комитетом Международной торговой палаты - Всемирной организации бизнеса Для многих участников эта встреча стала реальной возможностью не только узнать, что именно скрывается за не всем еще понятной аббревиатурой МСФО, но и оценить, насколько это совместимо с практикой реальной экономики. Размер: 11 КБ, Статьи
НОУ «Институт Проблем Предпринимательства» | 30.03.2006 18:33:02 Мотивация труда сотрудников Четкая организационная структура, определенность прав и обязанностей сотрудников, отлаженные каналы распространения информации и т. д. — все это необходимая основа эффективности деятельности коллектива. Однако решающее влияние на успешность организации оказывает трудовое поведение ее сотрудников. Что собой представляет эффективное трудовое поведение работника? Оно предполагает, что человек надежно и добросовестно исполняет свои обязанности, готов во имя интересов дела и своего коллектива в условиях меняющейся ситуации и возникающих требований выходить за пределы своих непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, сотрудничество и помощь; что он удовлетворен своей работой и не собирается менять ее. Обычно в таких случаях говорят, что человек трудится добросовестно, что он болеет за дело. Размер: 22 КБ, Статьи
Интернет портал «Management.com.ua» | 30.03.2006 18:30:57 Модель делового совершенства Европейского фонда управления качеством (EFQM) В настоящей публикации содержится краткое описание модели делового совершенства EFQM и фундаментальных теоретических принципов, на которых она основывается. В статье также показано, как организации могут применять данную модель для самооценки в интересах последующего повышения своих показателей и какие преимущества им приносит участие в конкурсах на европейские премии по качеству. Размер: 45 КБ, Статьи
