Система ГАРАНТ - законодательство с комментариями | 27.03.2006 «О порядке учета расходов на уплату налога на имущество организаций для целей налогообложения прибыли». Письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ от 27 марта 2006 г. N 03-03-02/70 В состав расходов включаются все налоги и сборы, начисляемые организацией в соответствии с законодательством о налогах и сборах, по которым она является налогоплательщиком, за исключением налога на добавленную стоимость, акцизов, предъявленных налогоплательщиком покупателю (приобретателю) товаров (работ, услуг, имущественных прав), а также сумм налога на прибыль и платежей за сверхнормативные выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду, которые не учитываются в целях налогообложения. Основанием для учета подобных расходов являются суммы, отражаемые в налоговых декларациях по соответствующему налогу, подлежащие уплате в бюджет.
Суммы налога на имущество, уплачиваемые налогоплательщиком в соответствии с главой 30 "Налог на имущество организаций", в полном объеме учитываются при определении налоговой базы по налогу на прибыль организаций при условии надлежащего документального подтверждения данных расходов. Размер: 7 КБ, Нормативные документы
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:58:11 Стратегические союзы Рассмотрено что такое стратегический союз, побуждения к образованию союзов, плюсы и минусы союзных отношений, различные формы союзов, ключевые характеристики союзов, жизненный цикл стратегических союзов, союзный руководитель, идеальный менеджер, временные союзы, стиль союзных отношений, сопоставление долгосрочных и временных союзов, значение репутации. Размер: 114 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:54:02 Стратегические карты Стратегическая карта - это наглядная модель интеграции целей организации в четырех составляющих сбалансированной системы показателей. Она является иллюстрацией причинно следственных отношений между желаемыми результатами клиентской и финансовой составляющих, с одной стороны, и выдающимися результатами, полученными в основных внутренних процессах - производственном менеджменте, управлении клиентами, инновациях и законодательных и социальных процессах. Эти важнейшие процессы создают потребительское предложение и предоставляют его целевым клиентам, что также способствует достижению цели производительности финансовой составляющей. Кроме того, стратегическая карта определяет специфические возможности нематериальных активов организации - человеческого, информационного и организационного капитала, которые так необходимы для решения задач внутренней составляющей. Рассмотрены принципы построения стратегической карты. Размер: 315 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 27.03.2006 19:50:50 Стандартизация системы управления компании При исследовании вопросов стандартизации управления нами не было обнаружено цельных и стройных теорий, описывающих особенности разработки и использования стандартов в системе менеджмента предприятия, что определенно создает проблемы при формировании прикладных подходов к стандартизации управления. Поэтому целью данной статьи является изложение разработанных концептуальных предложений в сфере формирования стандартов управления промышленного предприятия, что, прежде всего, предполагает изучение позиции, роли и места предлагаемого подхода в ряду уже существующих теорий управления и взаимосвязи данных теорий с предлагаемыми положениями. Наиболее интересным является рассмотрение стандартов менеджмента в контексте теорий организационного развития. Размер: 173 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:48:23 Ставка дисконтирования для отрицательных условных денежных потоков Любой отрицательный условный денежный поток есть уменьшение суммы положительных условных денежных потоков, имевших место ранее. А отсрочка отрицательного условного денежного потока на период эквивалентна в стоимостном выражении получению субъектом экономических отношений положительного условного денежного потока на период. Ставки дисконтирования для положительных и отрицательных условных денежных потоков должны быть одинаковыми. Размер: 82 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:45:11 ССП десять лет спустя Концепция Сбалансированной Системы Показателей была впервые представлена в начале 1990-х гг. К 2000 г. некоторые исследования показали, что большинство фирм в Соединенных Штатах, Соединенном Королевстве и Скандинавии используют ССП или, по меньшей мере, собираются их использовать в ближайшем будущем. Рыночное предложение прикладных программ для ССП уже перевалило за сотню и продолжает расти. Всего за десять лет идея ССП приобрела всемирную известность и признание. Рассмотрена ССП как развивающийся инструмент управленческой практики, что собой представляет карта показателей и зачем она нужна, постижение сущности нематериальных активов, способы использования ССП, ССП и доведение информации до общественности. Размер: 45 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:41:35 Сравнительный метод оценки стоимости компании На этапе становления в России рынка продаж готового бизнеса сравнительный метод оценки компаний, как правило, не применялся, поскольку сложно было найти информацию о продажах предприятий-аналогов. Однако накопленный за последние годы опыт позволяет аккумулировать необходимые данные по продажам компаний и выработать подходы к оценке стоимости, которые с успехом могут быть использованы как профессиональными оценщиками, так и финансовыми директорами предприятий. Рассмотрены подходы к оценке готового бизнеса, методы оценки в рамках сравнительного подхода, применение методики к оценке стоимости малых и средних предприятий, перспективы применения сравнительного подхода. Размер: 73 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:39:36 Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий Организационная структура промышленного предприятия является основой системы информационного обеспечения, что обуславливает логику организации системы мониторинга промышленного предприятия (СМПП), а также устанавливает определенные требования к информационным системам промышленного предприятия. В этой связи целесообразно рассмотреть основные принципы организации системы мониторинга промышленного предприятия, а также выявить основные зависимости и связи, учет которых необходим при построении комплексной системы анализа экономического состояния промышленного предприятия. Рассмотрены основные принципы построения промышленных предприятий. Размер: 51 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:37:08 Сравнительные корпоративные финансы В настоящее время система корпоративного управления в России находится в стадии становления и отражает черты, присущие моделям акционерного, банковского, семейного и государственного капитализма. Для каждого из соответствующихспособов корпоративного управления характерны свои сильные и слабые стороны, а также особенности агентских издержек. Обычно в рамках одной юрисдикции устанавливается доминирование какого-либо одного способа. Это позволяет на законодательном уровне компенсировать его недостатки и характерные агентские издержки. Однако параллельное существование в рамках одной юрисдикции совершенно противоположных типов управления может привести к снижению эффективности законодательного регулирования системы корпоративного управления. В статье описываются три основных типа корпоративного управления, а также указывается на потенциальные противоречия между ними и возможные последствия. Размер: 206 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 27.03.2006 19:33:30 Спасибо за покупку! Рассмотрены домашние продажи, как перспективный сегмент розничной торговли. Рассмотрена история появления телемагазинов, как организовать ТВ-шоп, какая реклама выгоднее, что такое "infomercial", ассортимент ТВ-шопов. Размер: 34 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:31:28 Состав совета директоров: актуальные вопросы Рассматриваются последние изменения законодательства, направленные на повышение уровня защиты прав инвесторов, в том числе миноритарных акционеров, и касающиеся состава совета (изменения в закон "Об акционерных обществах" и новые требования к составу совета обществ, ценные бумаги которых допущены к листингу на фондовом рынке), а также отдельные практические проблемы. Размер: 40 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 27.03.2006 19:29:14 Сопротивление изменениям: причины возникновения и методы преодоления. Как донести смысл происходящего до всех сотрудников? Вернее, как - примерно понятно. Нужно писать, обсуждать, подключать к реализации изменений. Но за счет чего люди могут прочувствовать правильность выбранного пути, пока не получен результат, что заставляет их вкладывать силы в то, что не очевидно... Чтобы управлять процессом изменений, несмотря на сопротивление персонала, руководителю необходимо иметь ясные цели изменений, встроенные в стратегию развития предприятия, представлять себе этапы внедрения изменений, "вербовать" сторонников, продумать специальные "мотивирующие" сотрудников мероприятия и понимать, что, начав процесс изменений, придется идти до конца. Размер: 19 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:25:46 Сопротивление изменениям - как его преодолеть Изменения должны быть целостными и проводиться, по возможности, синхронно. Все чаще звучит мнение, что крупномасштабное и сложное изменение проще совершить, чем небольшое и постепенное. Коалиция сторонников изменений должна контролировать ключевые ресурсы (время, деньги, кадры), которые необходимы для успеха, а также систему поощрений и наказаний в организации и быть готовой использовать и то, и другое, чтобы добиться изменений в поведении, необходимых для реализации перемен. Размер: 89 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 27.03.2006 19:23:59 Создание брендов: за рамками рекламы в СМИ Представлены несколько ролевых моделей создания бренда за рамками рекламы в СМИ. Эти ролевые модели взяты из европейского опыта отчасти потому, что в Европе на рекламу в СМИ наложены серьезные законодательные ограничения, и потому преобладают альтернативные подходы к созданию бренда. После обсуждения этих ролевых моделей предложен ряд указаний по созданию бренда, основанных на этих и других приведенных в книге примерах. Размер: 156 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:20:26 Современные тенденции развития холдингов На сегодняшний день процесс формирования холдингов еще не закончен. С одной стороны, крупные компании, обладая большими финансовыми ресурсами, для расширения бизнеса и диверсификации деятельности будут приобретать контрольные пакеты акций наиболее привлекательных предприятий и включать их в свою структуру. С другой стороны, в перспективных отраслях появляются новые молодые компании, которые начнут формировать новые холдинги. Поэтому можно с уверенностью говорить о том, что в ближайшие годы Россию ожидают бурные слияния, поглощения и формирование новых видов и типов холдингов. Рассмотрено что такое холдинг, цели создания холдингов и их виды. Размер: 39 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 27.03.2006 19:17:33 Современная концепция маркетинга, его функции Рассмотрено развитие маркетинга, сбыт и маркетинг- сопоставление концепций, функции и подфункции современного маркетинга как взаимосвязанный комплекс действий российских предприятий, система планирования маркетинга. Размер: 37 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 27.03.2006 19:15:33 Сколько денег достаточно тратить на рекламу? Рассмотрено как при наименьших затратах получать желаемый эффект от рекламы. Эффективная реклама – это рациональные аргументы в эмоциональном конверте. Люди реагируют на конверт и открывают его (выключают «защитный барьер»). А дальше уже «читают письмо», то есть прислушиваются к аргументам, которые убедят их приобрести именно этот товар. Чтобы реклама работала, необязательно тратить огромное количество денег. Важно правильно ее сделать. Тогда даже один единственный рекламный контакт не останется незамеченным покупателями. Размер: 27 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:12:12 Система управления в ритейловом банке Рассмотрено формирование системы управления банком. Работа состоит из двух частей: в первой части рассматриваются теоретические аспекты построения системы управления организации на основе процессного подхода, во второй части дается описание шагов, предпринятых в ходе создания системы управления в ритейловом банке (КБ «Промэк-Банк», г. Самара). Даны ответить на ряд вопросов, возникающих как у руководителей предприятий, внедряющих или планирующих внедрять процессное управление, так и специалистов, непосредственно занимающихся совершенствованием систем управления (консультантов, директоров по стратегическому и организационному развитию). Размер: 162 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:08:56 Система практического конкурент-менеджмента Представлены основные понятия и инструментальные средства практического конкурент-менеджмента: содержание основной дилеммы конкуренции, типология и виды источников энергии конкурентной борьбы, типология сил конкурентной борьбы, устойчивость действия сил конкурентной борьбы, факторы конкурентных сил и устойчивости их действия, структура поля действия сил конкурентной борьбы, «организационный» конкурент-менеджмент. Размер: 84 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:04:17 Система плановых нормативов и показателей В современных рыночных условиях на предприятиях разных форм собственности должны применяться различные по содержанию и назначению плановые нормы и показатели. На государственных и муниципальных предприятиях могут быть использованы как свободные либо расчетные рыночные показатели, так и утверждаемые либо обязательные планы-заказы или государственные (муниципальные) заказы-наряды на производство важнейших видов продукции и выполнение работ. Рассмотрено понятие плановых нормативов и норм, классификация и характеристика нормативов и норм, виды и назначение трудовых нормативов, виды и применение материальных нормативов, методы разработки плановых нормативов и норм, механизм взаимодействия ормативов и плановых показателей. Размер: 124 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 19:00:55 Система методов статистического анализа и оценка эффективности финансовой деятельности ДКО При разработке системы методов статистического анализа для оценки эффективности финансовой деятельности ДКО использованы приемы, применяемые в статистике финансов предприятий. Основными статистическими показателями, позволяющими оценить эффективность финансовой деятельности ДКО и образующих его организаций, т. е. организаций, преследующих извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, являются: выручка от реализации (или близкий к нему показатель - объем продаж), прибыль, рентабельность, наличие и оборачиваемость оборотных активов, ликвидность и финансовый рычаг. Первые четыре показателя в нашей стране широко известны и давно используются в статистических расчетах. Относительно новыми для российской экономики являются показатели ликвидности и финансового рычага. Они также применяются для анализа финансового положения предприятий и организаций разных организационно-правовых форм (очень часто состав ДКО представлен именно такими организациями). Размер: 43 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 18:57:17 Система корпоративного управления: формирование совета директоров Качество системы корпоративного управления критическим образом зависит от наличия эффективно действующего совета директоров (СД). Если в компании возникает конфликтная ситуация, именно этот орган управления становится главной мишенью обвинений, предъявляемых государственными властями и прессой. В настоящее время многие акционерные общества перестраивают деятельность своих СД, стремясь прежде всего четко определить их роль в структуре управления и сформировать их состав в соответствии с требованиями законодательства и стандартами образцовой практики. Эти вопросы и рассматриваются в предлагаемой вниманию читателей статье. Размер: 94 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 18:50:36 Система генерации стратегий долгосрочного развития производственной компании Рассмотрены методы оптимизации, теория принятия решений, динамическое стратегическое планирование, общая итерационная процедура стратегического планирования, которая позволяет обосновывать решения, нацеленные на достижение долгосрочных целей компании. Что важно, данная модель позволяет проводить оперативную корректировку планов в зависимости от реально достигнутых результатов или снятия доли неопределенности будущего. Размер: 36 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 27.03.2006 18:47:56 Сила брендов сотовых телефонов Рынок сотовых телефонов – рынок весьма интересный для анализа, помимо технических характеристик, брендинговая составляющая здесь одна из лидирующих, а возможно и лидирующая причина покупки. Конкуренция на этом рынке слишком сильна, игроки идут «ноздря в ноздрю», максимально быстро внедряя все самые передовые изобретения и находки, поэтому иррациональные причины для покупки становятся важны как никогда. Предложен анализ рынка сотовых телефонов. Оценены игроки этого рынка в разрезе притягательности образа марки. Размер: 27 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 27.03.2006 18:45:50 Семь граблей, на которые наступают все владельцы растущего бизнеса Практический опыт работы с владельцами предприятий и групп компаний привёл к пониманию того, что средний бизнес в своём развитии сталкивается с одними и теми же проблемами, оказывающими наибольшее влияние на перспективы его дальнейшего роста. Оказалось, что на дороге, по которой идет собственник, совершая качественный переход от предпринимателя (интересы которого лежат в сфере производства или торговли) к капиталисту (интересы которого состоят в эффективном использовании имеющегося капитала), разложены несколько граблей: на них с завидным постоянством наступают практически все. Рассмотрены семь основных проблем, с которыми сталкивается большинство собственников частного бизнеса в процессе его развития и роста. Размер: 30 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 27.03.2006 18:43:35 Самые ценные бренды России Рассмотрено определение стоимости самых сильных российских брендов. Российский рейтинг позволяет от витиеватых рассуждений о том, сопоставимы ли самые сильные доморощенные бренды с западными, перейти к сухим цифрам. В качестве отправной точки для первого российского рейтинга команда Interbrand Zintzmeyer&Lux AG - дочерней структуры Interbrand Group Ltd. - составила длинный лист наиболее ярких и значимых отечественных брендов. Размер: 20 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 27.03.2006 18:41:36 Сайт - второе лицо компании. Как заставить сайт приносить дивиденды Интернет - прекрасное поле для выращивания узнаваемости брэнда и формирования лояльности к нему. Веб-сайт может построить отношения с потребителями, посещающими Интернет, намного лучше, чем большинство других видов маркетинговых коммуникаций, именно поэтому интернет-составляющая - необходимая часть стратегии развития брэнда. Если сегодня брэнд не строит отношения с целевой аудиторией через веб - его просто не существует. Рассмотрены "чистые стратегии". Следование исключительно одной из них нельзя считать необходимым и достаточным условием для успеха, т.к. успех является результатом правильной комбинации. Размер: 32 КБ, Статьи
