Энциклопедия управления | 22.03.2006 20:18:25 Практические проблемы построения промышленно-строительных холдингов Организации типа "холдинг" относятся к наиболее сложным, но часто используемым структурам управления. В связи с этим актуальной задачей в настоящее время является разработка методов оценки эффективности структуры собственности и управления организацией такого типа. Практическое решение этой задачи позволяет минимизировать вклад инвестора и в то же время обеспечить наличие контрольной доли собственности, необходимой для управления организацией и ее активами. Для того чтобы управлять эффективностью необходимо четко определить, что такое эффективность именно холдинга, а также уметь измерять значение эффективности функционирования. Для измерения эффективности функционирования холдинга необходимо определить эффективности входящих в него предприятий. Размер: 36 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 22.03.2006 20:15:48 Почему в России не умеют работать с маркетологами Рассмотрены наиболее типичные проблемы, с которыми сталкивается маркетолог, работающий в российской компании. Мысли, высказанные в этой статье, надо рассматривать не как безусловные рекомендации, а скорее как некоторые указания на проблемы, которые считаются типичными для современной частной небольшой российской компании. Размер: 37 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 22.03.2006 20:10:05 Потребность бизнеса в повышении лояльности клиентов Важным этапом разработки стратегии лояльности клиентов, является разработка методики их опознавания. Для этого необходимо проанализировать многие аспекты функционирования бизнеса - начиная со специфики конкретной области деятельности, заканчивая размещением мест контакта с клиентом и примерного портрета аудитории. Иногда можно использовать персональные карты клиентов, пользоваться товаром или объектом оказания услуги как идентификатором. Рассмотрены прямые и косвенные методы поощрения клиентов к дальнейшему сотрудничеству с поставщиком продукции или услуг, анализ эффективности программ привлечения, для чего нужна информационная система поддержки решений (ИСПП). Размер: 23 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 22.03.2006 20:03:48 Портфельные войны Точечные локальные войны отдельных торговых марок – нынче это не то, чтобы не модно или удел небольших концентрированных компаний, но как-то уже и не интересно. Беглого взгляда на полки в супермаркетах или стенды на технологических выставках достаточно, чтобы обнаружить растущую тенденцию вертикальной и горизонтальной диверсификации. При создании новой торговой марки, формировании ее видения и стратегических целей, ответьте на вопрос – какую роль она должна играть в вашем портфеле брендов. Важная задача – не только сделать конкретную марку успешной, но и добиться с ее введением большей эффективности системы брендов в целом. Статья посвящена вопросам анализа портфеля торговых марок. Размер: 44 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 22.03.2006 20:01:01 Популярный магазин Прогнозирование и своевременная коррек-ция побочных и отрицательных проявлений, сопровождающих основную деятельность розничной организации, повышает ее устойчивость и конкурентоспособность, в итоге приближая магазин к уровню оптимального функционирования.
Рассмотрены основные функции потребителя и как затруднить выполнение этих функций, сСамые простые способы оттолкнуть и привлечь потребителей. Размер: 26 КБ, Статьи
ITeam.Ru - технологии корпоративного управления | 22.03.2006 19:58:41 Получение максимальной эффективности за счет архитектуры управления бизнесом. Архитектура управления бизнесом компании Artemis (далее Artemis BMA или АМВА) ™ помогает компаниям Global 2000 находить тот неуловимый баланс путем применения структурированного подхода и комбинации масштабируемых программных решений и вспомогательных служб (служб поддержки). Рассмотрена фаза планирования, фаза исполнения, выгоды , получаемые от использования ВМА. Размер: 73 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 22.03.2006 19:55:17 Политика скидок Какие виды скидок компаниям стоит применять - зависит от двух основных факторов. Во-первых, от конкурентной среды, в которой действует конкретное предприятие. Во-вторых, от цели, для достижения которой фирма планирует предоставлять ту или иную скидку. Рассмотрим, в каких ситуациях целесообразнее применять каждый вид скидки: разовые скидки, долговременные скидки, дополнительные "ретро"-скидки, авансированные скидки, дистрибутивная скидка, скидка за своевременность оплаты. Размер: 31 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 22.03.2006 19:53:13 Подсистемы стратегического и оперативного управления Система управления компанией представляет собой комплекс взаимосвязанных процессов стратегического и оперативного управления деятельностью . Рассмотрена оценка этих процессов в максимально общем виде через качество управления компанией. Представлено оптимальное соотношение между подсистемами стратегического и оперативного управления компанией и необходимость их автоматизации. Размер: 77 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 22.03.2006 19:50:53 Поведенческие корпоративные финансы и дивидендная политика фирмы Рассматриваются основные отличия теории поведенческих финансов от традиционной (неоклассической) финансовой теории, а также отмечаются основные области применения поведенческого подхода в сфере корпоративных финансов. В исторической справке приводятся основные этапы развития и кратко описываются основные «строительные блоки» теории поведенческих финансов. С этой же точки зрения рассматриваются дивидендная политика и «загадка дивидендов». Размер: 128 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 22.03.2006 19:47:26 По ту сторону традиционного бюджетирования Рассмотрены инструменты и приемы, которые успешно применяются для замены традиционного бюджетирования, 12 принципов, предоставляющих менеджерам прочный фундамент для реализации новой модели, разработка концепции будущего финансов. Размер: 57 КБ, Статьи
Энциклопедия маркетинга | 22.03.2006 19:44:38 Плохая реклама хорошего продукта... Рассмотрены причины из- за которых реклама может не достичь своей цели. Размер: 18 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 22.03.2006 19:41:08 Перестройте стратегию найма Рассмотрено как найти и нанять достойных работников. Подумайте вместе со своей руководящей командой и HR-отделом, как построить стратегию найма таким образом, чтобы внедрять таланты на всех уровнях, постоянно охотиться за ними, использовать много разных источников, проявлять изобретательность в разработке новых каналов, при необходимости нарушать правила вознаграждения и уметь убеждать кандидатов. Для успеха в бизнесе все важнее будут становиться кадры, а конкуренция на рынке талантов будет приводить к появлению все более хитроумных методов переманивания талантов. Добейтесь того, чтобы у вашей компании была продуманная стратегия привлечения сотрудников, которая поможет вам завоевать достаточно талантов. Размер: 128 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 22.03.2006 19:38:53 Оценки стоимости коммерческого банка и его акций Рассмотрены особенности оценки бизнеса коммерческого банка. Традиционно при оценке рыночной стоимости любого актива и бизнеса используют три подхода: затратный, сравнительный и доходный. Результаты расчетов, взвешенные разными методами, позволяют получить интегральную оценку стоимости бизнеса. Размер: 156 КБ, Статьи
Энциклопедия управления | 22.03.2006 19:34:23 Оценки и управление рисками ` На развивающихся рынках инвестор может столкнуться с нестабильностью политического режима, коррупцией, гражданскими беспорядками и войнами, контролем обменного курса, неожиданной инфляцией, различного рода дефолтами, экспроприацией частного капитала и другими событиями в стране. Поэтому для успешной работы на развивающихся рынках необходимо учитывать всю ситуацию в совокупности. С этой целью было введено понятие "страновой риск". Виды "странового" риска и методы его оценки: качественные методы оценки, количественные методы оценки, комбинированные методы оценки странового риска, структурно-качественный (факторный) метод статистической оценки странового риска, оценка странового риска спрэдовым методом, оценка и прогнозирование финансово-экономической составляющей странового риска. Размер: 18 КБ, Статьи
