Журнал «ЭЖ-Юрист» | 17.02.2006 ЭЖ-Юрист, № 06, февраль 2006 В свободном доступе статья: "Нотариат против рейдерства" Евгений Николаевич Клячин Размер: 13 КБ, Журналы
Журнал «Бухгалтерский учет и налоги в торговле и общественном питании» | 17.02.2006 21:49:26 Передача товарно-материальных ценностей при смене материально ответственного лица В соответствии с действующим законодательством принадлежащие предприятиям торговли и общественного питания товарно-материальные ценности закрепляются за соответствующими материально ответственными лицами, на которые возлагаются прием, хранение, отпуск и учет материальных запасов. Учитывая то обстоятельство, что хранение товарно-материальных ценностей может быть организовано как на складах (в кладовых) организации, так и в производстве (в предприятиях общественного питания), в торговых залах (на торговых площадях) и в иных установленных администрацией местах, следует различать порядок передачи данных ценностей от одного материально ответственного лица другому в каждой из приведенных ситуаций. Предметом рассмотрения данной публикации является прием-передача ценностей, находящихся на складах организации. Размер: 26 КБ, Статьи
Журнал «Финансовый менеджмент» | 17.02.2006 21:48:13 К измерению инфляции с учетом ревальвации Автор рассматривает феномен инфляции, её двойственную природу происхождения и двойственную форму проявления и измерения, анализирует состояние уровня инфляции в России и причины её возникновения. Во второй части статьи автор обращается к методам измерения инфляции, предлагает технику корректировки публикуемых оценок инфляции в России с учетом девальвации и ревальвации валюты. Размер: 60 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:45:34 Мыслим ли TQM в России, или у советских собственная гордость Рассмотрены вопросы что такое качество, TQM и "не TQM?", TQM - национальная идея, поддержки руководства, аттестации, совместимость с менталитетом. Размер: 12 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:44:27 Мы говорим «предприятие», подразумеваем систему. Мы говорим «система», подразумеваем всю деятельность предприятия Многие предприятия уже поняли, что нужно создавать и внедрять интегрированную систему менеджмента, соответствующую требованиям стандартов ИСО серии 9000, ИСО 14000 (система экологического менеджмента), OHSAS 18001 - система управления безопасностью жизнедеятельности и SА 8000-управление социальным обеспечением. Разумеется, система управления качеством ISO 9000 - это основа и каркас для всех прочих систем. Размер: 14 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:41:27 Музыка японская, слова американские, исполнение наше Россия, словно губка, впитывает управленческие новации развитых стран. <Имплантация> методик из-за рубежа нередко происходит с подачи самих иностранцев. Вот что делается, например, на российском заводе американской компании Caterpillar, где нашим рабочим пытаются привить японскую культуру производства. Рассмотрена методика "5S" разработана в середине прошлого века в Японии, в которой отразились характерные признаки японской промышленности - конвейерный принцип работы и предельная автоматизация труда. Размер: 33 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:39:20 МС ИСО серии 9000:2000 - косметический ремонт СМК или шанс измениться? Что же все-таки представляют собой стандарты ИСО серии 9000 новой версии? Это руководство по косметическому подновлению действующей СМК или все-таки возможность переосмыслить систему ценностей и провести улучшение в компании? Размер: 126 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:38:14 МС ИСО серии 9000 стандарты для творческого руководителя Бизнес "сертификации систем качества" вырос на стандарте ИСО 9001. Первоначально сертификация считалась очень полезной, но побочные "продукты", вызванные коммерциализацией, породили волну серьезной критики. Сертификационный бизнес сконцентрировался на МС ИСО 9001 и "забыл" о стандарте ИСО 9004, который фактически является основой для ИСО 9001. Вместо того, чтобы сосредоточиться на параметрах продукции и процессов, идет торговля "сертификатами конкурентоспособности". Размер: 23 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:35:05 МС ИСО серии 9000 версии 2000 г.: сущность и содержание процессного подход Основу концепции новой версии стандартов ИСО серии 9000 составляет процессный подход. Это и обусловливает их коренное отличие от МС ИСО серии 9000 версий 1987 г. и 1994 г., для которых характерен элементный подход. Рассмотрен основных этапов системного подхода, процессный подход и анализ принципов построения организационных систем. Размер: 26 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:32:43 Мотивация в системах качества Непрерывное повышение качества продукции и/или услуг возможно при одновременном непрерывном снижении её/их себестоимости, причём, не за счёт снижения оплаты труда.
Однако, простой констатации этой прекрасной возможности недостаточно. Нужен механизм, который обеспечивал бы её практическую реализацию. Такой механизм был создан. Он называется системой качества. Размер: 62 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:30:42 Момент затянулся : или Особенности национального системостроения Наблюдая реальную ситуацию, когда сертифицированные системы возникают как бы из ничего, а затем в них годами улучшения возникают как бы из ничего, корректирующим действием называют простое устранение несоответствия, а предупреждающие действия - это нечто из области фантастики, я постепенно сформировал для себя критерий, нанизав на ниточку несколько жемчужин, рассыпанных по просторам Стандарта. Вот он: жизнеспособность организации в целом и ее системы управления, в частности, тем выше, чем лучше она умеет, документируя свои намерения и факты и контролируя исполнение принятых решений, распоряжаться инициативами по улучшениям и бороться с отклонениями от установленных норм. Размер: 34 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:27:19 Можно ли научиться лидерству? Представляется совершенно очевидным, что научиться лидерству можно. В конце концов, почти три четверти американских компаний ежегодно направляют своих сотрудников на курсы подготовки руководителей. Рассмотрены факторы, определяющие способность к лидерству: генетика и раннее детство, образование, жизненный опыт. Размер: 25 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:24:14 Модель «сквозного» менеджмента качества Развитие информационных и компьютерных технологий открывает широкие возможности для формализации и автоматизации управления сложными системами в условиях неопределенности. Не исключено, что разработка алгоритма принятия управленческих решений в рамках контура общего руководства качеством послужит отправной точкой для разработки типового алгоритма и соответствующей информационной системы принятия решений в рамках локального контура МК и всей СМК в целом. Размер: 54 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:21:56 Модель управления качеством социальной ответственности организации С 50-х годов ХХ столетия предметом дискуссий во многих странах стал вопрос о целях, функциях и социальной ответственности (СО) бизнеса, а также его связи с государством. Он остается открытым до сих пор, тесно соприкасаясь с проблемой социальной справедливости. Рассмотрен стандарт социальной ответственности, отчетность и оценка социальной ответственности и общественный аудит. Размер: 42 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:18:59 Модель делового совершенства EFQM и ее применение в России Любая деятельность, имеющая своей целью достижение какого-либо результата, будь то выпуск продукции или работа финансовой компании, связана с необходимостью оценки ее эффективности. К настоящему времени предложено множество методов и процедур такой оценки. В последние годы все более популярной, особенно в европейских странах, становится оценка менеджмента по критериям так называемой модели делового совершенства, которая предложена Европейским фондом менеджмента качества (European Foundation for Quality Management - EFQM). Рассмотрена модель EFQM, самооценка соответствия модели EFQM, модель EFQM в России. Размер: 44 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:16:56 Моделирование бизнеса Грамотное моделирование бизнеса способно изменить бизнес-культуру и управление процессами в компании. Рассмотрено что такое моделирование бизнеса, зачем нужно моделировать бизнес, методы моделирования. Размер: 26 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:13:49 Модели преобразования компаний Представлена презентация доклада на международном семинаре "Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели организационного совершенства - 2" о моделях преобразования компании. Размер: 106 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 21:08:12 Многомерный статистический контроль процессов В отечественной научно-технической литературе все чаще встречается выражение "многомерный статистический контроль процессов" - MSPC (Multivariate Statistical Process Control) .
MSPC - современный подход, используемый во всем мире для наблюдения за производственными процессами, улучшения их функционирования, повышения качества продукции и разработки новых технологий и продуктов. MSPC представляет состояние производственного процесса в простой и наглядной форме и является логическим продолжением и развитием стандартных методов статистического контроля процессов. Этот подход позволяет добиваться устойчивых результатов даже на устаревшем оборудовании и при нестабильном качестве сырья. Размер: 80 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:49:35 Миссия фирмы: нужно ли это нам? Миссия - магистральное направление на 50-100 лет вперед, она формулируется в качественных, этических категориях (смотри примеры). А вот цели, которые вытекают из миссии, имеют очень конкретный, количественный характер. Миссия, как горизонт, мы к нему идем, но никогда не достигаем.Рассматривая миссию фирмы с точки зрения определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения, руководство фактически создает клиентов для поддержки организации в будущем. Размер: 14 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:47:19 Миссия - основополагающий регламент компании Рассмотрены вопросы что такое миссия компании, зачем компаниям нужна миссия, миссия как атрибут открытой системы, разработка миссии. Размер: 69 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:44:30 Мировая эволюция менеджмента качества Изменения в характере и методах работы в области менеджмента качества размыты во времени и не всегда выглядят четко обособленными и рельефно обозначенными. Представлены этапы эволюции менеджмента качества, мировая эволюция менеджмента качества и дан анализ по приведенным данным. Размер: 26 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:42:18 Механизм формирования корпоративной культуры Самое сильное влияние на корпоративную культуру оказывает ежедневное поведение и поступки первых лиц компании, менеджеров и самих сотрудников. Безусловно, здесь первые лица компании должны начать работу с себя. Потому что если в компании декларируется ценность взаимного уважения сотрудников, а руководитель хамит своим подчиненным, то о формировании нужной корпоративной культуры говорить не приходится. Размер: 90 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:37:12 Механизм непрерывного улучшения в российских компаниях Важнейший фактор, определяющий функционирование МНУ (механизм непрерывного улучшения), - обучение персонала методам менеджмента качества и продуманная система вознаграждений за участие в процессе улучшений. В основе системы вознаграждений лежит положение о необходимости оплаты только реализованных предложений. При организации инновационных процессов достаточно активно используются такие технологии TQM, как бенчмаркинг, развертывание политики качества и активные методы поиска новых идей. Размер: 155 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:35:20 Методы управления качеством К методам управления качеством, которые еще называются инструментами менеджмента качества, относятся так называемые "семь японских инструментов качества", или "7Я", которые рассмотрены в статье. Размер: 59 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:29:48 Методы современных корпоративных решений на основе интеграции бизнеса и информационных технологий Эффективный и отлаженный бизнес представляет собою сложный комплекс взаимоувязанных процессов. Для каждого вида деятельности существует собственная, практически уникальная специфика. Однако общим индикатором экономического здоровья является фактическая динамика самого бизнеса, и перспективы его развития. Рассмотрены основные принципы подхода компании R-Style к созданию корпоративных решений, вопрос выбора улучшение бизнес-процессов, их перестройка или реинжиниринг, распределение обязанностей структур холдинга R-Style при работе с корпоративным заказчиком,модели решений - структурный принцип. Размер: 28 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:27:24 Методы постоянного совершенствования сквозь призму цикла Шухарта-Деминга Сама Природа толкает нас на путь циклического развития. Человечество его прочувствовало на протяжении своей истории, и приходится удивляться, пожалуй, лишь тому, что о цикле Шухарта-Деминга, которому посвящена данная статья, узнали совсем недавно, всего каких-то 60-70 лет назад из книги У. Шухарта . Чуть позже У.Э. Деминг пропагандировал этот цикл в своих лекциях для японских менеджеров. Пафос его обращения заключался в противопоставлении традиционной схеме из трех шагов: "разработка - производство - продажа", новой схемы, состоящей из четырех шагов: "исследовательский анализ (рынка) - проектирование и разработка продукции и/или услуг - производство - продажа". Размер: 171 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:25:22 Методы инжиниринга качества Инжиниринг качества (ИК) - совокупность конкретных "инструментов качества", используемых для реализации менеджмента качества. Приведены 8 методов инжиниринга. Размер: 3 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:22:19 Методология «шесть сигм»: немного истории Судьба инициативы "Шесть Сигм" интересна и поучительна. В то время, как многие другие системы мер по улучшению качества плавно сошли с арены и остались лишь в памяти специалистов, методология "Шесть Сигм" крепнет и развивается. Основополагающие принципы и понятия впервые были сформулированы в компании Motorola в конце 80-х годов ХХ-го века, боровшейся за выживание в условиях жесткой конкуренции с японскими фирмами. Рассмотрена методология "шесть сигм": основные принципы и подходы. Размер: 9 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:21:28 Методология «Six Sigma» Six Sigma представляет собой хорошо структурированную методологию, направленную на устранение дефектов, снижение отходов и решение проблем контроля качества для различных промышленных производств, компаний, предоставляющих услуги, и других сфер бизнеса Методология Six Sigma опирается на сочетание статистических методов контроля качества, различных методов анализа данных и системы постоянного повышения квалификации специалистов, так или иначе вовлеченных в процессы, организованные с учетом Six Sigma. Размер: 21 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:19:13 Методология функционально-стоимостного анализа ABC (ФСА) В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций. Основные направления использования ФСА-модели для реорганизации бизнес-процессов - это повышение производительности, снижение стоимости, трудоемкости, времени и повышение качества. Одним из направлений использования принципов, средств и методов ФСА является планирование бюджета, основанное на функциях. Планирование бюджета использует ФСА-модель для определения объема работ и потребности в ресурсах. Размер: 112 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:16:11 Методология АВС-АВВ-АВМ Начав думать о деятельности организации в терминах процессов и команд, взявших ответственность за их осуществление, мы получили возможность усилить систему качества экономическими инструментами, реализующими методологию АВС-АВВ-АВМ, которая позволяет обоснованно и методично "давить" на себестоимость, поскольку затраты порождаются операциями, составляющими производственно-хозяйственную деятельность организации, а не возникают в результате выпуска какого-либо продукта. Размер: 45 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:13:41 Методология TQM QFD; ФСА, FMEA, ФФА Основная идея технологии QFD заключается в понимании того, что между потребительскими свойствами и установленными в стандартах параметрами продукта существует большое различие. Метод ФСА представляет собой технологию анализа затрат на выполнение изделием его функций; ФСА проводится для существующих продуктов и процессов с целью снижения затрат, а также для разрабатываемых продуктов с целью снижения их себестоимости. FMEA-анализ представляет собой технологию анализа возможности возникновения дефектов и их влияния на потребителя. FMEA-анализ проводится для разрабатываемых продуктов и процессов с целью снижения риска потребителя от потенциальных дефектов. Целью ФФА является анализ физических принципов действия, а также технических и физических противоречий в технических объектах для того, чтобы оценить качество принятых технических решений и предложить новые. Размер: 28 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:11:13 Методика «Три л и стандарты ИСО серии 9000:2000 Методика «Три Р» была разработана в целях улучшения работы предприятия и повышения конкурентоспособности его продукции благодаря созданию СМК, действующей на принципах TQM. Поэтому главное внимание было сконцентрировано на: управление ресурсами; получение желаемых результатов, удовлетворяющих требования потребителей, и создание безупречной репутации предприятия среди заинтересованных сторон. Рассмотрены возможности методики «Три Р» для внедрения стандартов качества версии ИСО 9000:2000. Размер: 34 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:08:11 Методика проектирования системы менеджмента качества образования в вузе на основе логико-структурного подхода Для успеха предприятия разработка и реализация проекта создания СМК должна быть выполнена на уровне, обеспечивающем технологичность процесса, возможность совершенствования разработки, реализации последующего менеджмента проекта и по возможности распространения результатов. Удовлетворить этим требованиям можно, используя для разработки проекта создания СМК логико-структурный анализ (ЛСА). ЛСА состоит из аналитической фазы и фазы планирования. Аналитическая фаза представлена тремя этапами. Размер: 56 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:05:59 Место социальных факторов в концепции TQM Рассмотрены некоторые принципы TQM. Можно давать рекомендации, приводить примеры из опыта российских и зарубежных компаний, уповая на значимость социальных факторов в вопросах внедрения принципов TQM, но принятие решений все равно остается за организациями и их руководителями. Помочь им в этом могут специалисты-практики и инструменты из арсенала социологии управления. Размер: 30 КБ, Статьи
QUALITY: Менеджмент качества и ISO 9000 | 17.02.2006 20:02:43 Место и роль категории качества в пространстве профессиональной деятельности государственных служащих Степень соответствия (изоморфности) правовых, управленческих и других норм, порожденных продуктивными результатами деятельности субъекта, будет определять компетентность государственных служащих и качество процессов управления структур государственного управления. Размер: 113 КБ, Статьи
Журнал «ЭЖ-Юрист» | 17.02.2006 Нотариат против рейдерства В Госдуме готовится к рассмотрению проект поправок в законодательство, направленное на борьбу с захватами предприятий (недружественными поглощениями, слияниями). О том, как возложенные на нотариат функции будут реализовываться на практике, а также о роли нотариуса при проведении собраний акционеров и последствиях подобных решений, в беседе с корреспондентом «эж-ЮРИСТ» Михаилом Чеботаревым, рассказывает президент Федеральной нотариальной палаты России (ФНП РФ) ЕВГЕНИЙ НИКОЛАЕВИЧ КЛЯЧИН. Размер: 15 КБ, Статьи
